Publicité

Conduire la transformation managériale de son entreprise : un patron témoigne

Par
Frédéric Roques, ancien DG d' EGIS France
Frédéric Roques, ancien DG d' EGIS France
- Université Paris-Dauphine

Frédéric Roques, ancien DG d'EGIS FR (filiale du Groupe Egis, leader FR de l’ingénierie de la Ville et des Transports) est intervenu le 07 décembre 2016 à l’Université Paris-Dauphine, dans le cadre du cycle des séminaires «Innover en management» du Cercle de l’innovation (Fondation Paris-Dauphine)

Dans un domaine très impacté ces dernières années par la crise des finances publiques et la réduction des investissements de l’Etat et des collectivités locales, il conduit une transformation en profondeur de son entreprise pour lui permettre de s’adapter aux évolutions de son marché avec le postulat de base suivant : la réussite de l’entreprise passe nécessairement par le bonheur au travail de ses salariés.

Il lance un ambitieux programme de transformation appelé VISION, qui change profondément le rôle de l’équipe dirigeante et qui redonne le pouvoir de décision aux salariés avec un pari : la confiance rapporte beaucoup plus à l’entreprise que le contrôle.

Publicité

Conduire la transformation managériale de son entreprise

1h 51