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Mais qu’est-ce que tu fabriques ? FabLabs et makerspaces: état de l’art et perspectives – séance 2

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Créer un Fab Lab d’entreprise : aventures entrepreneuriales et fabrique de l’innovation Lomig Unger, (Renault) Albert David (Université Paris Dauphine) & Matt Fuller (Université Paris Dauphine et Conseil & Recherche), ainsi que Céline Mounier et Medhi Famibelle (Orange) sont intervenus le 23 septembre 2015 à l’Université Paris Dauphine, dans le cadre du cycle des séminaires « Innover en management » du Cercle de l’innovation (IMRI) de la Fondation Dauphine.

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Les Fab Labs et makerspaces sont à la mode. Le concept existe depuis 2001 (Gershenfeld, au MIT) et de très nombreux fab labs et makerspaces se sont créés depuis, tant en entreprise que de façon plus ouverte. Ces « tiers-lieux de l’innovation », laboratoires de fabrication (fab labs), espaces de réalisation (makerspaces) sont très divers, mais ils correspondent tous à l’idée d’un réseau d’équipements, de lieux et de personnes qui veulent produire ensemble des choses et échanger de la connaissance. Ce ne sont pas tant les machines (en particulier digitales) qui sont importantes que la dimension communautaire. Plusieurs recherches sont menées depuis un an dans le cadre du Cercle de l’Innovation, et nous allons en partager les premiers résultats sous forme de témoignages (nous avons visité beaucoup de Fab Labs dans différents pays et interviewé pas mal de créateurs ou managers de ces lieux innovants), de comparaisons historiques (y a-t-il dans l’histoire des systèmes de production, des choses qui étaient déjà des Fab Labs?) et de mises en théorie sur ce que sont au juste les Fab Labs et en quoi ils sont porteurs d’innovation, et en particulier d’innovation managériale.Cette deuxième séance, s’est intéressée aux Fab Labs et makerpsaces d’entreprises.

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Pour en savoir plus sur le Cercle de l'innovation (IMRI) et les prochains séminaires du Cercle de l'innovation : http://www.fondation.dauphine.fr