Peut-on vraiment “libérer” l’entreprise ?

Vue panoramique du quartier de La Defense à Paris
Vue panoramique du quartier de La Defense à Paris ©Getty - Alexis PAOLI
Vue panoramique du quartier de La Defense à Paris ©Getty - Alexis PAOLI
Vue panoramique du quartier de La Defense à Paris ©Getty - Alexis PAOLI
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"L'entreprise libérée" : véritable réinvention des rapports hiérarchiques ou simple alibi marketing ?

Voilà ce que je vous propose : il va falloir choisir entre Cookie Dingler et la Reine des neiges. Une star ringarde des années 80 ou un dessin animé exaspérant des studios Disney. Sympa comme alternative !

Laissez-moi vous expliquer : il est question aujourd'hui du mot « libéré ». Si vous êtes plutôt Reine des neiges, vous considérez évidemment que quand on est libéré(e), on est délivré(e). Mais si vous penchez du côté de Cookie Dingler vous ne la laissez pas tomber, elle est si fragile, être une femme libérée tu sais c'est pas si facile.

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On ne dirait pas comme ça, mais je suis en train de vous parler d'un truc sérieux : la gestion des ressources humaines.

Car c'est un concept qui suscite de l'engouement en France depuis quelques années : « l'entreprise libérée ». Une réorganisation totale de la gouvernance pour donner plus d'autonomie et de responsabilités aux salariés.

S'agit-il d'un gadget qui permet à l'entreprise de se payer une belle image à moindre coût ? Ou faut-il y voir une véritable réinvention des relations au travail ? L'entreprise libérée est-elle plus fragile (version Cookie Dingler) ou enfin délivrée des rigidités hiérarchiques (version Reine des neiges) ?

N'hésitez pas à réagir (c’est le moment de nous dire ce que vous pensez de votre patron) grâce à Twitter #ledébatdemidi, sur l'application France Inter ou sur le site internet à la page de l'émission.

Nos invités

  • Laurent Ledoux, ex-Président du Ministère Belge des Transports ; dirigeant d'Equis, société de conseil qui accompagne les organisations privées et publiques dans leurs réinvention/libération, et directeur de l'association PhiloMa qui organise des séminaires de philosophie pour managers.
  • Géraldine Dupré, Impresario du Bonheur Au Travail, membre de la Fabrique Spinoza
  • Gilles Verrier, fondateur et directeur général d’ Identité RH ; auteur avec Nicolas Bourgeois de : “Faut-il libérer l’entreprise ?”, (Dunod, 2016)

Programmation musicale

  • Passage digitale, Marie-Flore
  • Holding on, Eklips
  • No habra nadie en el mundo, Buika

L'équipe